微笑曲線圖?什麽是基金定投中的微笑曲線?
微笑曲線圖?什麽是基金定投中的微笑曲線? 时间:2025-07-04 17:17:39
本篇文章給大家談談微笑曲線的含義,以及微笑曲線圖對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站!
內容導航:- 什麽是微笑曲線?
- 微笑曲線理論的應用啟示
- 製造業產業鏈是怎樣的?
- 微笑曲線在經濟學中怎麽應用的?
- 什麽是基金定投中的微笑曲線?
- 微笑曲線指的是什麽?
Q1:什麽是微笑曲線?
微笑曲線是國內重要科技業者宏碁集團創辦人施振榮先生,在1992年為了“再造宏碁”提出的理論,以作為宏碁的策略方向。
微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,在產業鏈中,附加值更多體現在兩端,設計和銷售,處於中間環節的製造附加值最低。
微笑曲線中間是製造;左邊是研發,屬於全球性的競爭;右邊是營銷,主要是當地性的競爭。當前製造產生的利潤低,全球製造供過於求,但研發與營銷的附加價值高,因此產業未來發展趨勢趨向於微笑曲線的兩端發展,即在左端加強研發創造智慧財產權,在右端加強客戶導向的營銷與服務。
微笑曲線有兩個要點, 第一是能找出附加價值所在, 第二個是關於競爭的型態。
擴展資料:
產業經濟學中的“微笑曲線”表明,加工製造位於產業鏈附加值曲線的最底端,利潤相對薄弱,企業若要獲得更多的附加值,需要向兩端延伸:
1、向上遊端的零件、材料、設備及科研延伸;
2、向下遊營銷端的銷售、傳播、網絡及品牌延伸。
總體而言,愈靠近微笑曲線兩端,企業獲得附加值越多。
參考資料來源:百度百科-微笑曲線
Q2:微笑曲線理論的應用啟示
經驗曲線是一種靜態表示,透過微笑曲線,可以表現動態的一麵,並能突破經驗瓶頸,迅速化內隱知識為外顯知識。如何將研發、生產、營銷結合,一直是企業談論的主題。透過微笑曲線的認知,可以很快達到需求的知識。
對於企業來說,應該加快產業升級和轉型,盡量讓在全球產業鏈分工的“微笑曲線”中占據有利位置。操作方式如下:
1、產品升級或產品下移,產品升級指的是產品從原來低檔往中檔、中檔往高檔走的辦法,而產品下移,追求的不是提高附加價值,而是創造不同的市場,讓營銷固定成本往下降,創造規模經濟的概念;
2、垂直整合,包括向上遊的整和和向下遊的整和;
3、縮短銷售渠道,建立直接供銷關係,渠道縮得越短,附加價值就越高;
4、水平延伸,一種是產品的水平延伸,一種是產品線的水平延伸;
5、多元事業,一種是相關產業的多元化,一種是非相關產業的多元化,對於後者,風險較高,在實施時要具備充足的資金和現金流量,要做好虧幾年的心理準備;
6、生產技術升級,通過研發和自主創新,增加企業生產技術的科技含量。
Q3:製造業產業鏈是怎樣的?
產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯,而這種產業關聯的實質則是各產業中企業之間的供給與需求的關係。
1.上遊產業
在整個產業鏈的開始端,主要是提供原材料和零部件製造和生產的行業。
(1)⠥馽䦯較豐富並且競爭相對緩和的一個行業
(2)⠦握著某種資源或掌握核心技術
(3)⠦較高的進入壁壘的行業
2.下遊產業
在整個產業鏈的末端,主要是加工原材料和零部件,製造成品和從事生產,服務的行業。
(1)⠧⥓形成競爭優勢更加依賴上遊供應商
(2)⠧婺消費者,關注消費者的需求
(3)⠩注品牌、渠道以及整個行業的成長性
在討論循環經濟等問題的時候,就會出現相對於上遊和下遊產業之間的一個“中遊產業”的概念。
3.中遊產業
主要是中間工業品,如裝備製造的一些核心零部件,鍋爐的核心部件燃燒器,電腦的核心部件CPU芯片,這些都屬於產業鏈中間的位置,屬於中間工業品。
(1)對宏觀經濟比較敏感
(2)受原材料價格漲跌和下遊需求的影響起伏較大
(3)有機會構建產業鏈影響力
目前,製造業由生產向服務轉型是一種普遍的趨勢,所以我們的注意力不僅僅是局限在生產製造方麵,也需要如下圖“產業微笑曲線”所表明的,逐步向高附加值的營銷品牌上靠攏,把一些優質的、差異化的服務打造成產品的一部分,比如說整體的解決方案就是把產品和服務打包,這樣對比客戶分開購買或自己組裝就降低了很多成本,從而創造最高價值。
Q4:微笑曲線在經濟學中怎麽應用的?
產業經濟學中的“微笑曲線”表明,加工製造位於產業鏈附加值曲線的最底端,利潤相對薄弱,企業如果要獲得更多的附加值,就必須向兩端延伸——要麽向上遊端的零件、材料、設備及科研延伸,要麽向下遊營銷端的銷售、傳播、網絡及品牌延伸。總體而言,愈向兩邊走,企業獲得的附加值就越多。相信,市場上的每個企業都可以在這條曲線上找到自己的位置,判斷出自己企業的競爭力水平,並找到企業競爭力更深層次的擴展方向。
施振榮言微笑曲線分成左、中、右三段(如圖),左段為技術、專利,中段為組裝、製造,右段為品牌、服務,而曲線代表的是獲利,微笑曲線在中段位置為獲利低位,而在左右兩段位置則為獲利高位,如此整個曲線看起來像是個微笑符號。微笑曲線的含意即是:要增加企業的盈利,絕不是持續在組裝、製造位置,而是往左端或右端位置邁進。他老人家腦子也許是進水了,忘了利潤多少和你處在曲線那一部分無關,和你對手的多少與強弱有關,不過這倒無損於我們的借用。
http://bbs.cenet.org.cn/dispbbs.asp?BoardID=27507&replyID=336511&id=389652&skin=1
Q5:什麽是基金定投中的微笑曲線?
是指,你在較高點開始按月或者按周扣款進行基金的定期定額或者不定額的購買,然後隨著基金的淨值下跌,沒有停止扣款,一段時間之後,基金淨值開始回升,你的投資也因為前期的定投方式而攤低了成本,回升後你的基金開始有了較好的正收益。這個就是微笑曲線了。
Q6:微笑曲線指的是什麽?
由acer的施振榮提出,是指“微笑曲線”向我們揭示了一個現象:在拋物線的左側(價值鏈上遊),隨著顯示器、內存、cpu以及配套軟件等新技術研發的投入,產品附加價值逐漸上升;在拋物線的右側(價值鏈下遊),隨著品牌運作、銷售渠道的建立附加價值逐漸上升;而作為勞動密集型的中間製造、裝配環節不但技術含量低、利潤空間小,而且市場競爭激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成為整個價值鏈條中最不賺錢的部分。所謂的“微笑曲線”其實就是“附加價值曲線”,即通過品牌、行銷渠道、運籌能力提升工藝、製造、規模的附加價值,也就是要通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創造更多的價值。後來“微笑曲線”理論被廣泛用來闡釋在各行業中都存在的知識產權、品牌、服務等要素對產品價值的提升。
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